Воскресенье, 19.08.2018

ИнвестАрена. Доступный сервис онлайн-инвестиций на мировых финансовых рынках. Читать о финансах и тут же зарабатывать.

Просто изменить мир

+4 -0
188
Аа +
Просто изменить мир

31 мая в Октябрьском зале Дома Союзов в рамках общего собрания Международной академии менеджмента (МАМ) состоялось первое мероприятие в формате Open Space Management Fest. Заявленная тема: «Менеджмент в условиях цифровой трансформации экономики и общества». Но на самом деле обсуждался гораздо более широкий круг проблем.

Первая часть мероприятия была посвящена организационным вопросам деятельности академии. Участники заслушали отчеты о работе МАМ и ее ревизионной комиссии, обсудили и приняли новую редакцию устава союза общественных объединений. Также прошло голосование по выборам новых академиков и членов-корреспондентов МАМ.

Для широкой общественности в этой части, пожалуй, мог бы быть интересен один момент, когда из первых рядов встал почтенный седой человек и посетовал, что в состав академиков принимаются люди, не имеющие ученых степеней. На что Владимир Щербаков, президент МАМ, заметил, что академия является общественной организацией, а не научным учреждением. И ее целью является объединение эффективных менеджеров. «Как вы помните, мы долго обсуждали, какой должна быть концепция нашей организации, кто мы? И в итоге было решено, что самым правильным определением будет – союз экспертов в области управления», – напомнил Владимир Щербаков. А в этом плане, по его словам, производственники-практики могут дать фору многим ученым. «Среди великолепных управленцев, реальных, добившихся серьезных результатов, ученое звание не играет особой роли. Человек работающий не всегда находил время, чтобы теоретически обосновать то, что он делает. Да, в советское время этому уделялось внимание, но при этом и ценность ученых званий была другая», – продолжил президент МАМ. Затем он проиллюстрировал свои слова случаем, когда его самого при принятии в академики РАЕН один очень уважаемый ученый спросил: «А вы доктор наук из нынешних или из настоящих?».

Со статистикой, но без конкретики

Переходя к Open Space Management Fest, а по сути, к секции научно-практических докладов, Владимир Щербаков призвал всех выступающих к конкретике: «В мире невероятное количество проблем, которые можно долго перечислять и рассказывать, как они мешают нам жить. И есть масса трибун, конференций, круглых столов и пр., где этим занимаются. Нам же нужно понять, что именно мы в формате нашей академии можем сделать, как помочь стране в сфере управления. Макроэкономика, экология, всемирный финансовый рынок, действия властей и пр. Здесь мы мало на что можем повлиять. Обсуждать внешние условия, которые нам нужны, можно вечно. Все мы знаем, что идеальных условий не бывает. Но при этом одни менеджеры находят выходы, увеличивают производительность труда, объемы производства, повышают эффективность, решают социальные вопросы. А другие только рассказывают, почему плохо, как им мешает Трамп и российские министерские чиновники. Поэтому просьба предлагать конкретные решения, как сделать лучше. Пусть даже это будет на уровне отдельной бригады в цеху».

Именно отсутствие эффективных решений в области управления, по мнению ученого и предпринимателя (Владимир Щербаков является владельцем холдинга «Автотор», объединяющего локализованные в России производства BMW, KIA, HYUNDAI), является причиной того, что за четыре года с момента принятия закона о промышленной политике в реальном секторе ничего не изменилось в лучшую сторону. В большинстве отраслей наблюдается стагнация или отрицательная динамика. «И при этом нам рассказывают про низкую инфляцию. А вы знаете, как она считается? В разных городах по всей стране в якобы случайно выбранные магазины приходят якобы независимо подобранные специальные люди и набирают в корзину какие им вздумается товары: огурцы, хлеб, молоко и пр. Но при этом формируя одинаковые наборы. Затем стоимость этих наборов подчитывается и сравнивается с предыдущими подобными закупками», – сказал Владимир Щербаков.

Конечно, таким образом можно получить любые нужные цифры. «А после этого нам говорят о победе над инфляцией. Это тот самый случай, когда есть ложь, есть наглая ложь и есть статистика», – заключил эксперт.

Маргарита Ратникова, вице-президент, директор Вольного экономического общества (ВЭО) России, исполнительный директор Международного союза экономистов, в своей приветственной речи согласилась с тем, что в условиях постоянно и быстро меняющейся внешней среды, экономика и бизнес нуждаются в новых форматах управления. «Конечно, важную роль при этом играет цифровая трансформация, которая заявлена в качестве основной темы данной конференции. Но также очень важно не «замылить» эту тему, больше говорить о конкретных вещах. Я надеюсь, что те здравые мысли и предложения, которые появятся в ходе сегодняшнего обсуждения, в дальнейшем трансформируются в энергию созидания», – сказала Маргарита Ратникова.

Общее собрания Международной академии менеджмента (МАМ)
Общее собрания Международной академии менеджмента (МАМ)
Фото: Альберт Тахавиев, Finversia.ru

Великая депрессия – цветочки?

Модератором Open Space Management Fest выступил Владимир Усанов, профессор, директор МАМ, академик Российской академии образования. Сразу скажем, что, несмотря на призывы Владимира Щербакова, с конкретикой у спикеров было не очень, хотя и говорилось об очень интересных вещах. Первое слово модератор предоставил Михаилу Хазину, российскому экономисту, который, кстати сказать, по итогам вышеупомянутых выборов получил статус академика МАМ.

Докладчик, сделав небольшой экскурс в историю, описал свое видение мировой экономической модели, в рамках которой мы все живем, и при которой, по его словам, спрос обеспечивается только через эмиссию американского доллара. «При этом распределение прибыли, которая образовывается в экономике США, происходит следующим образом: сразу 70% идет финансовому сектору, а 30% делят производители и все остальные. Понятно, что жить так нельзя. И единственный способ компенсации – это эмиссия. Чтобы был понятен ее масштаб – с 1981 года ВВП США вырос меньше, чем долг конечных потребителей, то есть государства и домохозяйств, на 40%. Средний долг американского домохозяйства, который до 1981 года (до появления «рейгономики») не превышал 60% от реально располагаемых годовых доходов, сегодня больше 120%. Сейчас расходы американских домохозяйств на 25% превышают доходы. Для сравнения, в 1930 году перед началом кризиса, который затем привел к Великой депрессии, это показатель был на уровне 15%. Поэтому рост ВВП США – это фикция», – сделал вывод Михаил Хазин.

В такой ситуации сетования российских властей на отсутствие денег, по словам экономиста выглядят вполне закономерными. «Говорят – у нас нет денег. Конечно нет, потому что основное условие МВФ к нам – все свободные деньги переводить в доллары и держать «там». Когда Обама в 2014 году остановил эмиссию, МВФ тут же дал команду всем ЦБ всех развивающихся стран девальвировать свою валюту с целью перевода всех капиталов доллары. Что у нас тогда случилось, все мы помним. И не только у нас. Но Набиуллина (Эльвира Набиуллина, председатель Банка России, прим. ред.) поставила выдающийся рекорд – по рейтингу стабильности по итогам 2015 года мы заняли «почтенное» последнее место. Хотя, по конституции главная обязанность ЦБ – обеспечивать стабильность национальной валюты», – сказал новоиспеченный академик МАМ.

Из слов Михаила Хазина следует, что такое положение дел почти наверняка приведет к новому мировому кризису. «Если ничего не делать, то ждет аналог Великой депрессии, только его масштабы будут примерно в полтора раза больше. Хотя, он все равно нас ждет. Невозможно жить в ситуации, когда потребление превышает доходы. Причем положение усугубляется тем, что сегодня очень значительная часть населения живет в городах, тогда как в 30-е годы прошлого века большинство в тех же США жили в сельской местности и имели натуральное хозяйство. А как будет выживать город с 15-милионным населением, когда спрос упадет в два раза», – задал риторический вопрос аналитик.

Конкретные решения он призвал искать в плоскости изменения финансово-экономической модели предприятия. Основная проблема, по его словам, в том, что мир (а Россия – с 1991 года) живет по лекалам Бреттон-Вудских институтов, которые в современных условиях работают все хуже и хуже. «Проблема в том, что механизм управления любым предприятием построен на двух китах. Первый – где найти дешевые деньги для того, чтобы иметь возможность прилучить прибыль (и чем ближе ты к финансовым институтам, тем дешевле). Второй – кто даст деньги твоим потенциальным потребителям. Если на покупку твоего товара не дают кредиты, ты можешь без конца совершенствовать свое производства, но если продукт никто не купит, то все будет тщетно. Мы сталкиваемся с ситуацией, когда старая модель управления перестает работать», – заметил Михаил Хазин. По его словам, научному сообществу вместе с практиками необходимо срочно заняться поиском новых источников получения прибыли предприятиями и рычагов стимулирования спроса. Ключевой вопрос – каким может быть механизм, который обеспечит воспроизводство реального сектора экономики при условии двукратного падения спроса.

Именно попытками обойти Бреттон-Вудскую экономическую модель Михаил Хазин объяснил криптовалютный бум. «Это инфраструктура, которая позволяет миновать Бреттон-Вудские институты. Хотя бы систему расчетов сделать альтернативную», – заметил он.

Владимир Щербаков при этом напомнил собравшимся, что 27 трлн рублей числится на балансах предприятий. «Это деньги, лежащие без движения, никуда не инвестируемые», – отметил он. Плюс несколько триллионов рублей, которые также нигде не работают, находятся на руках у населения. Ученый высказал недоумение, почему так происходит при том огромном количестве федеральных целевых программ и институтов развития, которые созданы государством.

Выступавшая следом Елена Ведута, заведующая кафедрой экономической политики МГУ им. М.В. Ломоносова, согласилась с тем, что старая модель мировой экономики отжила свое. По ее словам, речь должна идти о внедрении новой экономической киберсистемы, базирующейся на динамической модели межотраслевого-межсекторного баланса, в которой производственные взаимосвязи выстраиваются в соответствии с запросами конечных потребителей. Суть состоит в том, что киберсистема в отличие от обычной информационной платформы может имитировать поведение реальных объектов, которые реагируют на управленческие воздействия и события внешней среды в режиме real-time. Презентацию такой системы Елена Ведута провела в марте на форуме в Парижском университете Сорбонны и вызвала высокий интерес международного научного сообщества.

Георгий Малинецкий, заведующий отделом нелинейных процессов Института прикладной математики РАН им. М.В. Келдыша, в свою очередь заметил, что постоянное употребление термина «цифровая экономика» сегодня является излишним, поскольку сейчас не цифрой экономики уже не существует. «Все гораздо масштабнее, чем просто разрушение Бреттон-Вудской системы. Человечество сейчас проходит самый крутой поворот за всю свою историю», – сказал ученый.

Москва.

Заметили ошибку? Выделите её и нажмите CTRL+ENTER
все события »

фото события

+4 -0
188

обсуждение

Ваш комментарий
Вы зашли как: Гость. Войти через

Мильон санкционных терзаний Мильон санкционных терзаний Какой там «мёртвый сезон» — в самый отпускной разгар Россию накрыла новость с последствиями. В принципе ничего особенного — очередной пакет санкций, к коим уже малость попривыкли. Сергей Васильев: О «девальвационных доходах» Сергей Васильев: О «девальвационных доходах» Почему тема «списка Белоусова» очень опасна для нашей экономики? «Нам надо вернуться к той идеологии, которая лежит в основе успешности экономики, когда производительность труда растет опережающим темпом» «Нам надо вернуться к той идеологии, которая лежит в основе успешности экономики, когда производительность труда растет опережающим темпом» В составе Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка создан Центр развития кадрового потенциала. Именно он должен стать «связующим звеном» между масштабной работой по созданию системы профессиональных стандартов и конкретной практикой работодателей. Об идеологии и планах Центра в беседе с главным редактором журнала «Профессионал. Финансы» говорят его руководители - начальник департамента кадровой политики исполнительной дирекции Пенсионного фонда России Юлия Корякина и председатель Координационного совета Евразийского центра управления человеческими ресурсами Андрей Беспалов.

Новости

Основные курсы и котировки
Finversia-TV