При перепечатке материалов просим публиковать ссылку на портал Finversia.ru с указанием гиперссылки.

ПАО "Акрон" продало свою дочернюю компанию, которая владела 50,5% акций в китайской Hungi-Acron, сообщает "Акрон".
Покупателем выступила инвестиционно-промышленная компания из Гонконга.
"В рамках долгосрочной стратегии развития группы "Акрон" мы приняли решение продать свою долю в китайском заводе Hungi-Acron и сфокусироваться на дальнейшем развитии своих российских производственных площадок. При этом Китай был и остается для нас ключевым партнером и одним из приоритетных рынков сбыта нашей продукции за пределами России. Поэтому группа "Акрон" сохраняет свое значительное присутствие в Китае и сосредоточится на дальнейшем развитии местной дистрибуторской сети YongShengFeng, которая уже в течение 8 лет успешно продает удобрения российского производства под брендом "Акрон" на китайском рынке", - приводятся в сообщении слова председателя совета директоров компании Александра Попова.
Попов также выразил признательность всем сотрудникам и менеджменту китайского предприятия за добросовестный труд и поддержание репутации бренда "Акрон" на китайском рынке.
Группа "Акрон" специализируется на выпуске минеральных удобрений. До момента продажи группа включала в себя ряд производителей минеральных удобрений и продуктов оргсинтеза - ОАО "Акрон" (Великий Новгород), ОАО "Дорогобуж" (Смоленская область), Hungi-Acron (Китай). Основной ее владелец - Вячеслав Кантор (84,5%). Акции "Акрона" котируются на Московской бирже и LSE.
Hungi-Acron специализируется на выпуске сложных минеральных удобрений, которые поставляются на внутренний рынок Китая. Согласно материалам на сайте "Акрона", Hungi-Acron в год производит 100 тыс. тонн аммиака, 400 тыс. тонн серной кислоты и 800 тыс. тонн NPK (азотно- фосфорно-калийное удобрение).
Цифровой рубль офлайн: «крипта в кармане» или «кот в мешке»?
В профессиональном сообществе и в медиа вокруг цифрового рубля прочно обосновались два манящих представления.
Банки за кулисами новой экономики
Современные финансы характеризуются странным парадоксом: учреждения, которые когда-то занимали центральное место в финансовом мире, вскоре могут стать практически незаметными.
Тимур Аитов: «С цифровым рублем «зашли» не на свою территорию и получили рой проблем»
Может ли стать проект запуска цифрового рубля (ЦР) крупнейшим провалом Центробанка? Неоднократно изменялись сроки проекта, концепция и даже цели внедрения – теперь мы ориентируем ЦР не на трансграничные переводы, а на смарт-контракты и контроль за госрасходами. Ситуация стала напряженной и после заявления советника главы ЦБ Кирилла Тремасова, который сообщил, что массового перехода населения на цифровой рубль не ожидает. О ситуации с цифровым рублем рассказывает Тимур Аитов, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России,
обсуждение