Суббота, 07.12.2019
×
ИИС: как работает, чем привлекает, какие вопросы вызывает?

Алексей Родин: О встрече с Максимом Ноготковым и личном выборе

- -
Аа +

Готовы ли вы поделиться частью бизнеса?

В 1997 году (в 20 лет) стал долларовым миллионером.

В 2002 открыл магазины «Связной»

В 2010 году - сеть ювелирных Pandora

В 2012 вошёл в мировой рейтинг миллиардеров Forbes (№ 1153).

Живёт и работает в США, отдыхает в Москве.

Рассказал выборе проектов для инвестиций. О том, что больше нравится климат в Долине стартапов, Тесла и доллар.

Рассказал, почему удобнее вести бизнес лично, без совладельцев - компетенций достаточно, чтобы решать воросы, либо можно нанять специалиста.

Нет необходимости специалиста брать в совладельцы. Хотя, по статистике большего успеха добиваются компании с несколькими учредителями.

Что ещё интересного?

Как увеличить вероятность получения инвестиций - наглость и амбиции фаундера, наличие рынка для продукта.

Серьёзно к фин.модели мало кто относится. Она ещё 100 раз поменяется.

Присутствует огромный дефицит прорывных идей.

"Ангельские" деньги (инвестиции в голую идею) - до $0,5 млн.

Инвестиции в стартап по сотне миллионов долларов в проект от фондов, коих в Долине сотни.

В России стартапы привлекают $300 млн, в США $35 млрд. - Рынки несопостовимы.

В итоге как получить деньги?

1. Амбиции и уверенность.

2. Место для идеи на рынке.

3. Компания зарегистрирована в США.

4. Минимум половину года жить в Долине.

5. Нетворкинг.

От нового СЕО ждать результатов сразу смысла нет. Требуется для адаптации и настройки процессов минимум год

Наставники:

* Ментор - кратно выше по опыту и достижениям. Работает за интерес. Помогает с видинием мира и бизнеса. Взгляд со стороны.

* Коучи - помогают работать с целями.. Оплата по часам. "Аутсор силы воли" - отличное определение))).

* Советники (эдвайзоры, консультанты) - помощь в решении конкретных задач. Работают 10 часов в год (на примере стартапов из Долины. Оплата - доля в компании (~0,1%)). В одном стартапе может быть 10 эдвайзеров.

Вы готовы отдать часть своей компании кому-то, в обмен на то, чтобы он со своей компетенцией помог бизнесу стать на ноги, масштабироваться или развить дополнительное направление?

Этот вопрос волнует, так как сам стою сейчас именно перед таким выбором.

Профиль автора в соцсети: https://www.facebook.com/rodin.finance

Заметили ошибку? Выделите её и нажмите CTRL+ENTER
все обзоры блогов »
- -
689
Орфография и пунктуация авторов блогов сохранена.
Перевод англоязычных блогов – автор блога.

обсуждение

Ваш комментарий
Вы зашли как: Гость. Войти через
[_$Blocks_DefaultController:render(17)]

Новости »

[_$Blocks_DefaultController:render(32)]