При перепечатке материалов просим публиковать ссылку на портал Finversia.ru с указанием гиперссылки.

Японская корпорация Marubeni намерена сосредоточить усилия на инвестициях, менее зависимых от международной торговли. Об этом сообщил Financial Times со ссылкой на главного исполнительного директора компании Масаюки Омото.
По словам руководителя, компания адаптируется к новой мировой реальности, где усиливается геоэкономическая фрагментация. Тенденция к формированию «поляризованного» миропорядка, начавшаяся после введения администрацией Дональда Трампа высоких импортных тарифов, вынуждает корпорации выстраивать бизнес-модели, ориентированные на отдельные рынки и регионы.
Омото отметил, что Marubeni постепенно уходит от классического торгового формата и превращается в инвестиционную группу с локализованными активами. По сути, большинство предприятий компании сегодня функционируют внутри конкретных стран, а не в рамках глобальных торговых потоков.
Компания, основанная в 1858 году как торговец льняными изделиями, сыграла значимую роль в восстановлении японской экономики после Второй мировой войны. В послевоенные десятилетия Marubeni обеспечивала поставки сырья, инвестировала в проекты, связанные с портовой инфраструктурой и углеводородами, а также способствовала экспорту японской промышленной продукции.
Впоследствии, как и другие sogo shosha (многоотраслевые торговые дома) Японии, Marubeni диверсифицировала деятельность, вкладывая средства в активы, мало связанные с торговыми операциями. Компания вошла в такие сегменты, как лизинг самолётов, финансирование продаж подержанных автомобилей, производство мяса и одежды. Поворот к инвестиционной модели ускорился после кризиса 2015 года, когда падение цен на сырьевые товары привело к масштабным убыткам.
В 2022 году Marubeni завершила продажу американского зернового трейдера Gavilon за $3 млрд, признав неудачным это приобретение, совершённое в 2013 году и обернувшееся серией списаний активов.
За последние пять лет японские торговые дома увеличили долю прибыли от несырьевого бизнеса. В случае Marubeni на такие инвестиции в июле–сентябре пришлось 74% скорректированной чистой прибыли — 220 bln иен (около $1.4 млрд).
Среди недавних проектов компании — покупка тайского предприятия по переработке изношенных шин, а также инвестиции в ветроэнергетические объекты и автодилеров в Великобритании. По словам Омото, при выборе направлений инвестирования компания не стремится увязать их с существующей торговой деятельностью — приоритет отдается финансовой устойчивости и стратегическому потенциалу активов.
56-летний Масаюки Омото возглавил Marubeni в апреле 2025 года. Он стал первым президентом компании, нарушившим традицию пожизненного трудоустройства: перед возвращением в корпорацию Омото около полугода работал консультантом по управлению в McKinsey & Co., получив внешнюю экспертизу в разных отраслях бизнеса.
При подготовке сообщения использовались материалы Интерфакс
Долги россиян, прибыли олигархов, бегство в нал
Упадок российской экономики. Россияне «не заметят» роста цен из-за налогов. Куда россиянам советуют вложить деньги. Проблемы российских компаний. Миллиардеры за год стали богаче. Рост просроченных кредитов и проблемы с зарплатами. В финансовых проблемах виноваты сами россияне. Сбережения, разгул шринкфляции, блокировки интернета и переводов.
Экономическая статистика 8-14 декабря 2025: ожидания
Кирилл Дианов: «Финансовый сектор стал драйвером импортозамещения»
Российский финансовый сектор находится на этапе масштабной технологической перестройки ввиду регуляторных требований и ограничений на использование зарубежного программного обеспечения. Ужесточение стандартов ЦБ, в том числе приказ № 683-П, ставит перед банками и страховыми компаниями задачу не только обеспечить высокий уровень информационной безопасности, но и выстроить устойчивую ИТ-инфраструктуру на базе отечественных решений. Вместе с Кириллом Диановым, руководителем направления облачной интеграции «Онланты», обсудили тренд на импортозамещение в финсекторе и проанализировали ряд используемых решений.
обсуждение