ИИ превратит пассивных слушателей в создателей контента

Фото: Qwen

В Citi Research считают, что новые инструменты на основе ИИ могут произвести революцию в музыкальной индустрии. Однако воспользоваться возможностью смогут поставщики цифровых услуг, в то время как звукозаписывающие компании скорее займут оборонительную позицию. Что касается M&A, то целесообразно инвестировать в приобретение музыкальных стартапов в сфере ИИ, нежели лейблы.

DSP vs лейблы

В новом отчёте Citi Research, подготовленном аналитиками под руководством Джейсона Базине, рассматривается, как ИИ может повлиять на музыкальную индустрию, в том числе – как ИИ позволит потребителям перейти от роли слушателей музыки к роли активных создателей контента.

Чтобы оценить последствия, аналитики разделили музыкальную индустрию на три группы: музыкальные стартапы, ориентированные на ИИ, такие как Suno, Udio и Klay Vision; крупные звукозаписывающие лейблы – Warner Music Group, Universal Music Group и Sony. А также поставщики цифровых услуг (DSP), такие как Spotify, Apple и Amazon.

В то же время, ИИ несёт в себе риски, поскольку соотношение риска и выгоды будет негативным для лейблов и позитивным для DSP. Однако в Citi уверены, что лейблы в большей степени подвержены негативным последствиям таких факторов, как снижение ценности интеллектуальной собственности (ИС) и проблемы с монетизацией, в то время как ИИ открывает множество возможностей для DSP, включая создание контента, расширенные функции и экономию средств.

– Мы видим, что большинство музыкальных стартапов, использующих ИИ, сосредоточены на создании контента: одни помогают создавать совершенно новый контент, а другие стремятся улучшить уже существующий. Для стартапов, которые, используют ИИ, ключевым моментом остаётся заключение лицензионных соглашений с лейблами, поскольку крупные лейблы решительно настроены на борьбу с нарушениями авторских прав, – говорится в отчёте.

На данный момент Warner Music Group – единственная, кто заключил лицензионные соглашения с тремя крупнейшими стартапами в области ИИ-музыки, что, возможно, свидетельствует о более тесном сотрудничестве. Хотя у Universal Music Group, по-видимому, больше соглашений с ИИ-компаниями, чем у других лейблов, мы подозреваем, что она более избирательна в заключении сделок и стремится обеспечить более надёжную защиту своей интеллектуальной собственности и оградить себя от низкокачественного ИИ-контента. Sony, в свою очередь, придерживается наиболее консервативного подхода и минимально участвует в лицензировании или партнёрской деятельности.

Меняющиеся отраслевые потоки

До появления ИИ в музыкальной индустрии всё было просто: 1) артисты создавали музыку; 2) лейблы продвигали её; 3) DSP-компании распространяли её; 4) потребители – слушали.

Но теперь инструменты на основе ИИ могут использоваться артистами, звукозаписывающими студиями или потребителями. Из этих трёх групп потребителей использование ИИ, пожалуй, наиболее интересно и в то же время потенциально революционно. Это связано с тем, что ИИ позволяет потребителям перейти от пассивного прослушивания музыки к активному её созданию. По сути, ИИ делает всех потребителей потенциальными создателями контента.

В отличие от лейблов, аналитики считают, что DSP-платформы получат больше преимуществ, чем рисков, от использования ИИ. Несмотря на опасения по поводу того, что платформы будут переполнены контентом, созданным ИИ, в Citi cчитают, что DSP-платформы имеют значительное преимущество первопроходцев в сфере дистрибуции, и предполагают, что потеря их доли в пользу новых DSP-платформ, ориентированных на ИИ, будет минимальной.

Что касается возможностей, DSP активно используют ИИ для повышения эффективности исследований и разработок, а также для улучшения пользовательского опыта. Аналитики считают, что расширение функционала с помощью ИИ позволит платформам повысить вовлечённость и удержание пользователей, а также предположить, что ИИ может способствовать более тесному взаимодействию с платформами DSP и/или открывать новые источники дохода, поскольку потребители становятся создателями контента.