Dick’s Sporting Goods предупредила о снижении прибыли из-за расходов на интеграцию Foot Locker

Фото: Qwen

Американский ритейлер спортивных товаров Dick’s Sporting Goods сообщил о более сильных, чем ожидалось, результатах по итогам праздничного квартала, однако одновременно представил осторожный прогноз по прибыли на следующий финансовый год. Основной причиной более слабых ожиданий стала продолжающаяся интеграция сети Foot Locker, приобретённой компанией ранее. Несмотря на рост продаж и расширение бизнеса, расходы, связанные с реорганизацией и оптимизацией нового актива, продолжают оказывать заметное давление на финансовые показатели компании.

Согласно прогнозу руководства, скорректированная прибыль на акцию в 2026 финансовом году составит от $13,50 до $14,50. Этот диапазон оказался ниже ожиданий аналитиков, которые прогнозировали в среднем $14,67 на акцию. Такой осторожный прогноз отражает значительные расходы, которые компания продолжает нести в рамках интеграции Foot Locker и реструктуризации его операций.

По словам представителей Dick’s Sporting Goods, компания рассчитывает, что Foot Locker в течение текущего года вернётся к росту как по прибыли, так и по продажам. Однако для достижения этой цели требуется провести масштабную работу по оптимизации бизнеса. Одной из ключевых задач остаётся избавление от устаревших товарных запасов, а также закрытие магазинов, которые демонстрируют слабые результаты. Многие из этих торговых точек достались Dick’s вместе со сделкой по приобретению Foot Locker и требуют серьёзной реструктуризации.

Компания оценивает совокупные расходы на эти процессы в диапазоне от $500 млн до $750 млн. Значительная часть этих затрат уже была отражена в финансовых результатах за предыдущий финансовый год, где около $390 млн пришлось на расходы, связанные с интеграцией. Тем не менее дополнительные расходы ожидаются и в текущем году, поскольку процесс трансформации бизнеса Foot Locker ещё продолжается.

Исполнительный председатель Dick’s Sporting Goods Эд Стэк (Ed Stack) отметил, что компания практически завершила основной этап оптимизации бизнеса Foot Locker. В интервью телеканалу CNBC он подчеркнул, что компания в целом закончила процесс «приведения бизнеса к правильному масштабу». Однако он добавил, что в розничной торговле невозможно полностью завершить работу по оптимизации операций, поскольку рынок постоянно меняется. По его словам, дальнейшие изменения будут происходить в рамках обычной операционной деятельности, а не в формате масштабной реструктуризации.

Несмотря на осторожные прогнозы, финансовые результаты за четвёртый квартал оказались лучше ожиданий Уолл-стрит. Скорректированная прибыль на акцию составила $3,45, тогда как аналитики ожидали около $2,87. Выручка компании достигла $6,23 млрд и также превысила прогнозы аналитиков, которые составляли примерно $6,07 млрд. Эти показатели свидетельствуют о том, что основной бизнес Dick’s Sporting Goods продолжает демонстрировать устойчивый спрос со стороны потребителей.

Однако при более детальном рассмотрении отчётности становится видно, что чистая прибыль компании существенно снизилась по сравнению с предыдущим годом. Dick’s сообщила о чистой прибыли в размере $128,3 млн, что соответствует примерно $1,41 на акцию. Годом ранее этот показатель составлял почти $300 млн или $3,62 на акцию. Снижение прибыли объясняется прежде всего расходами на интеграцию Foot Locker и другими связанными с этим затратами.

При этом рост выручки оказался значительным. Продажи компании увеличились до $6,23 млрд против $3,89 млрд годом ранее. Такой резкий рост связан с тем, что предыдущие результаты не включали бизнес Foot Locker, который был приобретён лишь недавно. Сделка стоимостью около $2,5 млрд была завершена примерно шесть месяцев назад и существенно изменила масштаб бизнеса Dick’s Sporting Goods.

После объединения компаний новая структура стала одним из крупнейших дистрибьюторов продукции ведущих спортивных брендов, включая Nike, Adidas и New Balance. Это даёт Dick’s ряд стратегических преимуществ. Во-первых, компания получила доступ к новой категории покупателей, которые ранее чаще посещали магазины Foot Locker. Во-вторых, объединение позволило значительно расширить международное присутствие компании. Наконец, увеличившийся масштаб бизнеса усиливает переговорные позиции Dick’s при работе с крупнейшими брендами спортивной одежды и обуви.

В то же время приобретение Foot Locker принесло и определённые проблемы. Компания долгое время демонстрировала слабые финансовые результаты, а значительная часть её магазинов расположена в торговых центрах. Модель розничной торговли в торговых моллах в последние годы сталкивается с серьёзными трудностями из-за изменения потребительских привычек и роста онлайн-торговли.

После завершения сделки Dick’s начала активно закрывать наименее эффективные магазины. В течение 2025 финансового года было закрыто 57 торговых точек по всему миру. Эти закрытия затронули различные бренды сети, включая Foot Locker, Champs, Kids Foot Locker и WSS. Руководство компании рассчитывает, что сокращение числа нерентабельных магазинов позволит повысить эффективность бизнеса и сократить издержки.

Одновременно компания тестирует новые концепции развития магазинов. Одним из таких проектов стал пилотный формат под названием Fast Break, который был запущен в 11 магазинах Foot Locker. В рамках этого проекта компания экспериментирует с обновленным ассортиментом товаров, изменениями в оформлении торгового пространства и новым способом презентации продукции. По словам представителей Dick’s, результаты тестирования оказались весьма обнадеживающими. Улучшенная подача товаров, более чёткая история брендов и оптимизированный ассортимент помогли добиться заметного роста продаж в пилотных магазинах.

Компания планирует расширить использование этой концепции в течение года, если результаты продолжат оставаться положительными. Однако пока неясно, насколько новая стратегия будет отличаться от предыдущего плана трансформации, который ранее реализовывало руководство Foot Locker. Бывший генеральный директор компании Мэри Диллон (Mary Dillon) уже начала масштабную программу модернизации сети, предполагающую перенос части магазинов из торговых центров в отдельные локации и обновление дизайна существующих магазинов.

Несмотря на текущие трудности, руководство Dick’s Sporting Goods ожидает постепенного улучшения показателей Foot Locker. Компания прогнозирует, что переломный момент может наступить уже к сезону школьных покупок, который традиционно начинается ближе к осени. На весь год компания ожидает рост сопоставимых продаж Foot Locker в диапазоне от 1% до 3%.